Comment allonger la saison touristique à La Tranche-sur-Mer ?

Une station dynamique… mais trop saisonnière

Comme beaucoup de stations du littoral vendéen, La Tranche-sur-Mer attire massivement entre juillet et août. Les hébergements affichent complet, les commerces tournent à plein régime, mais dès septembre, la fréquentation baisse brutalement. Cette dépendance à deux mois d’activité fragilise l’économie locale et limite les investissements sur l’année.

Allonger la saison touristique permettrait de renforcer l’attractivité, de stabiliser les emplois et de lisser les revenus.

Miser sur des évènements sportifs et la culture de la glisse

Le territoire possède un atout naturel : le vent, les vagues, l’océan. La Tranche-sur-Mer a déjà montré son potentiel avec l’accueil, en octobre 2025, de l’open européen de skimboard et des championnats de France de paddle race, en partenariat avec la fédération française de surf et la ligue de surf des Pays de la Loire.

En développant des compétitions nationales ou internationales autour de ces disciplines, la commune attire curieux et passionnés en dehors de la haute saison. Organiser ces événements augmente la fréquentation, génère des retombées économiques et renforce l’image de « station de glisse » à l’échelle nationale.

Mais cela nécessite des infrastructures adaptées : zones sécurisées pour les compétitions, hébergements ouverts en avant et arrière-saison, partenariat avec les écoles de surf, clubs nautiques, fédérations sportives et sponsors privés.

Diversifier les offres hors été : nature, bien-être et culture

Le territoire dispose aussi d’autres ressources : pistes cyclables, zones Natura 2000, réserves naturelles ornithologiques, sentiers côtiers, patrimoine local. Développer des séjours thématiques – randonnée nature, week-ends bien-être, stages photo, ateliers culinaires autour des produits de la mer – permettrait d’attirer des publics variés : seniors, familles, scolaires, télétravailleurs.

De même, des événements culturels en arrière-saison (festival de musique, salon du livre, rencontres photographiques, marché artisanal d’automne) pourraient dynamiser les mois de mai, juin, septembre ou octobre, tout en renforçant l’identité locale.

Adapter l’offre, les commerces et les services toute l’année

Allonger la saison implique aussi que les acteurs locaux puissent suivre. Certains restaurants, hôtels, campings ou commerces ferment dès septembre faute de fréquentation. Un accompagnement municipal pourrait encourager à rester ouverts plus longtemps : aides fiscales, soutien promotionnel, mutualisation des services (navettes, communication, événements communs).

Les infrastructures doivent également évoluer : parkings, sanitaires, pistes cyclables, accès aux plages doivent rester entretenus et utilisables toute l’année. Enfin, une meilleure promotion hors saison – via les réseaux sociaux, influenceurs, plateformes spécialisées ou campagnes régionales – est indispensable pour montrer que La Tranche-sur-Mer n’est pas uniquement une destination estivale.

Quel modèle souhaitons-nous ?

La Tranche-sur-Mer doit-elle devenir une station animée toute l’année, ou conserver son rythme saisonnier en l’étirant simplement de quelques mois ? Jusqu’où les habitants sont-ils prêts à accepter une activité prolongée ? Faut-il viser un tourisme plus durable, plus doux, ou chercher davantage de fréquentation ?

Finalement, comment concilier attractivité économique, respect de l’environnement et qualité de vie pour les habitants permanents ? Et surtout : quel modèle de tourisme voulons-nous pour l’avenir de La Tranche-sur-Mer ?

FG